贵州盘江山脚树矿制定“法制国企”五年工作规划

    工作规划要求切实做好法律知识的普及、培训、宣传工作，增强企业管理人员的法律意识，进一步提升法治思维和法制经营管理的能力。强化法律风险防范机制建设，着力完善法律管理工作体系，加强规章制度的废改立工作，堵塞漏洞、规范流程，提高制度化管理的执行力。工作规划2016年为启动年，制定工作实施方案，成立或调整法治建设领导机构，明确法制建设工作目标和任务。2017年为落实年，需健全法律审核制度和流程，提升企业法律管理能力和水平，增强领导干部、各级管理人员和职工群众的法律意识和法律素质，推进依法治企工作与市场经营活动，并与企业文化建设相互促进。2018年为中期检查年，对基层单位通过自查，梳理相应的法规、制度，对查出的问题进行整改，使企业法制建设和依法治理水平显著提升，法制建设取得阶段性成果。2019年为深化年，检查基层单位制度执行及责任落实情况，进一步深化法制建设、形成长效机制。2020年为总结年，对基层单位进行全面检查，各单位总结经验，全面落实各项任务，基本实现法治工作目标。